Er zijn zinnen die blijven hangen. En nazinderen. Bij mij was dat deze: “de kracht van het ontvangen”. Het klonk eenvoudig, bijna banaal. Maar het raakte iets diep in mij. Want ontvangen, écht ontvangen, dat kunnen we vaak niet meer zo goed.   Geven voelt veiliger.   We hebben van kinds af aan geleerd dat geven nobel is. Wie geeft, is goed. Zorgzaam. Betrouwbaar. We prijzen mensen die altijd klaarstaan voor anderen.   Maar wie alleen maar geeft, raakt op een dag leeg. Zonder

Ontdek wat jonge medewerkers écht motiveert. Wat kan je als organisatie doen en met welke aandachtspunten moet je rekening houden.

Een sterk onthaal is meer dan een administratieve fase. Het is een doordachte mix van praktische, relationele en culturele lagen. Dat maakt het verschil tussen “starten in een job” of écht thuiskomen in een organisatie.

Na de inzichten tijdens de loopbaanbegeleiding komt de volgende vraag: waar moet ik gaan zoeken voor een nieuwe job?

Geld is belangrijk, maar waardering is zoveel meer dan een bonus of loonsopslag. Hoe toon je concreet waardering op een manier die blijft hangen? Want waarderen is duurzaam. Waarderen werkt.

Hoe bouw je een duurzaam, fair en motiverend loonbeleid? Waarom is harmonisatie en een duidelijk kader nodig? Hoe krijg je je management mee in een verandertraject?

Een nieuw jasje, een vertrouwde ziel. Over de betekenis van mijn nieuwe logo. Over innerlijke stilte en uitbundige vreugde.

Over deconnecteren en opnieuw je plek innemen in onze snelle, moderne maatschappij.

De essentie van PeopleWise? Ervoor zorgen dat jij je gezien voelt. Die zielsmissie vertaal ik in mijn coachingstrajecten of HR opdrachten.

Connect. Inspire. Grow. Niet zomaar een tagline; maar de essentie van wat ik doe, wat ik geloof, en hoe ik werk.

Starten van nul of bouwen op een bestaande basis: het schip op gang brengen of samen een nieuwe koers uitzetten?

Wat hebben een vacature en een brief aan Sinterklaas met elkaar gemeen? Vaak meer dan je zou denken! En hoe het ook anders kan.

“Enough, let’s move on!” of hoe Elmo de muppet onze onze meetings verbeterde.

Een fair en transparant verloningsbeleid is essentieel voor het vertrouwen en de motivatie van je werknemers. Wat betekent dat nu concreet?

Loopbaancoaching leidt niet noodzakelijk tot een andere job. Het kan ook binnen je bedrijf nieuwe mogelijkheden scheppen.

Een lerende organisatie… we hebben er allemaal de mond van vol. Hoe breng je dit in de praktijk?

Over de combinatie van coachingsopdrachten en HR management.

De groeiende populariteit van freelance werken in HR roept een intrigerende vraag op: zijn er te veel HR-freelancers?